Można powiedzieć, że kultura korporacyjna odgrywa ważną rolę w długoterminowym rozwoju firmy.
(1) Kultura przedsiębiorstwa pełni funkcję przewodnią
Tak zwana funkcja przewodnia polega na prowadzeniu liderów i pracowników firmy przez nią. Przewodnia funkcja kultury korporacyjnej znajduje odzwierciedlenie głównie w dwóch następujących aspektach.
1. Filozofia przewodnia i wartości
Filozofia zarządzania określa sposób myślenia i zasady radzenia sobie z problemami działalności gospodarczej. Te metody i zasady prowadzą operatorów do podejmowania właściwych decyzji i kierowania pracownikami do korzystania z metod naukowych w celu prowadzenia działalności produkcyjnej i zarządzania. Wspólna koncepcja wartości przedsiębiorstwa zakłada ukierunkowanie przedsiębiorstwa na wartość, tak aby pracownicy tworzyli konsensus w sprawie oceny rzeczy, mieli wspólne cele w zakresie wartości, a liderzy i pracownicy przedsiębiorstwa działali na rzecz wyznaczonych celów wartości. Amerykańscy uczeni Tuomasi · bidesi i Little Luobote · Woteman wskazali w książce " The Pursuit of Excellence " że " Wszystkie znakomite firmy, które badamy, mają jasność co do ich roszczeń i poważnie ustalili i stworzyli wytyczne firmy dotyczące wartości. W rzeczywistości firma nie ma jasnych wartości lub wartości jest niepoprawna i wątpimy, czy może odnieść sukces w biznesie. "
2. Wytyczne dotyczące celów korporacyjnych
Kierunek rozwoju przedsiębiorstwa zależy od ustalenia celów przedsiębiorstwa. Bez właściwych celów jest to równoznaczne z utratą kierunku. Doskonała kultura korporacyjna zacznie się od rzeczywistości i wyznaczy cele rozwojowe firmy z naukowym podejściem. Ten cel musi być wykonalny i naukowy. Pod kierownictwem tego celu pracownicy przedsiębiorstwa angażują się w produkcję i zarządzanie.
(2) Ograniczające funkcje kultury przedsiębiorczości
Funkcja ograniczania kultury przedsiębiorstwa realizowana jest głównie poprzez doskonalenie systemu zarządzania i standardów moralnych.
1. Skuteczne przepisy
System Enterprise jest jedną z treści kultury przedsiębiorstwa. System przedsiębiorstwa to wewnętrzne przepisy przedsiębiorstwa. Przywódcy i pracownicy przedsiębiorstwa muszą go przestrzegać i wprowadzić w życie, tworząc w ten sposób moc wiążącą.
2. Ograniczenia etyczne
Etyka jest z punktu widzenia relacji etycznych, aby powstrzymać zachowania liderów biznesu i pracowników. Jeśli ludzie naruszają wymagania norm moralnych, zostaną potępieni przez opinię publiczną i poczują się winni psychicznie. Tong Ren tang pharmacy " opieka zdrowotna, doskonałość, dzieci, brak zastraszania, brak dyskryminacji " normy etyczne, wszyscy pracownicy muszą ściśle przestrzegać procedur, ścisłego zarządzania jakością, ścisłego wdrażania dyscypliny.
(3) spójna funkcja kultury korporacyjnej
Kultura przedsiębiorczości jest zorientowana na ludzi i szanuje uczucia ludzi, tworząc harmonijną atmosferę jedności i braterstwa oraz wzajemnego zaufania w przedsiębiorstwie, wzmacniając świadomość grupową i tworząc silną spójność i siłę dośrodkową wśród pracowników przedsiębiorstwa. Wspólne wartości stanowią wspólny cel i ideał. Pracownicy traktują przedsiębiorstwo jako wspólnotę wspólnego przeznaczenia i postrzegają swoją pracę jako ważną część osiągnięcia wspólnego celu. Całe przedsięwzięcie unisono i tworzy jednolitą całość. W tym czasie, " fabryka jest dobrze prosperująca i jestem dumna, fabryka jest słaba i wstydzę się " staje się szczerym uczuciem pracowników z serca i " kochaj fabrykę jak w domu " stanie się ich rzeczywistym działaniem.
(4) Motywująca funkcja kultury przedsiębiorczości
Wspólne wartości sprawiają, że każdy pracownik odczuwa wartość własnego istnienia i zachowania. Realizacja wartości własnej jest zaspokojeniem najwyższych duchowych potrzeb istot ludzkich. Ta satysfakcja nieuchronnie stworzy silną zachętę. W zorientowanej na ludzi atmosferze kultury korporacyjnej przywódcy i pracownicy, pracownicy i pracownicy troszczą się o siebie nawzajem i wspierają się nawzajem. W szczególności, troska kierownictwa o pracowników i pracowników, związek zawodowy czuje się szanowany, będzie naturalnie pocieszyć i ciężko pracować. Ponadto duch przedsiębiorczości i wizerunek przedsiębiorstwa mają wielki zachęcający wpływ na pracowników przedsiębiorstwa. W szczególności, udana budowa kultury przedsiębiorczości, która ma wpływ na społeczeństwo, związki zawodowe przedsiębiorstw mają silne poczucie honoru i dumy, i podwoją swoje wysiłki. Korzystaj z własnych praktycznych działań, aby utrzymać honor i wizerunek firmy.
(5) Funkcje adaptacyjne
Adaptacja to dostosowanie i adaptacja. Między różnymi działami przedsiębiorstwa, między pracownikami, z różnych powodów nieuchronnie pojawiają się pewne sprzeczności, rozwiązanie tych sprzeczności musi być samoregulacją; Istnieją niezgodności i niedostosowanie między przedsiębiorstwami a środowiskiem, z klientami, przedsiębiorstwami, państwem i społeczeństwem. Wymaga to również dostosowania i adaptacji. Filozofia firmy i etyka korporacyjna umożliwiają podmiotom gospodarczym i zwykłym pracownikom radzenie sobie z tymi sprzecznościami naukowo i świadomie powstrzymują się. Idealny wizerunek firmy jest wynikiem tych dostosowań. Funkcja adaptacyjna jest także przejawem dynamicznej funkcji przedsiębiorstwa.
(VI) Funkcja promieniowania
Potęga kulturowa działa nie tylko w biznesie, ale także w społeczeństwie za pośrednictwem różnych kanałów. Istnieje wiele kanałów promieniowania mocy kulturowej, w tym głównie środki komunikacji i działania public relations.